2026-27 Work Plan

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DE NUESTRA DIRECTORA

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De cara a 2026-2027, me enorgullece compartir un Plan De Trabajo que refleja la dedicación, colaboración e innovación de todo el equipo de RivCoParks. Más que una hoja de ruta, este plan representa nuestro compromiso compartido de servir a nuestra comunidad, proteger nuestros recursos naturales y culturales, y crear oportunidades significativas para que las personas se conecten con los lugares que custodiamos. 1 BOX SPRINGS MOUNTAIN RESERVE PARK HEADQUARTERS

1

GILMAN HISTORIC RANCH & WAGON MUS SANTA ANA RIVER WILDLIFE AREA JENSEN-ALVARADO HISTORIC RANCH & MUSEUM

Nature Centers

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SANTA ANA RIVER WILDLIFE AREA JENSEN-ALVARADO HISTORIC RANCH & MUSEUM

Nature Centers

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Historic Sites

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HIDDEN VALLEY WILDLIFE AREA HIDDEN VALLEY NATURE CENTER CRESTMORE MANOR SAN TIMOTEO CANYON SCHOOLHOUSE NORTON YOUNGLOVE RESERVE BOX SPRINGS MOUNTAIN RESERVE PARK HEADQUARTERS

Historic Sites

Wildlife Areas (open-space)

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Campgrounds

Wildlife Areas (open-space)

Other Park Facilities

Campgrounds

RANCHO JURUPA REGIONAL PARK

SAN TIMOTEO CANYON SCHOOLHOUSE

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Other Park Facilities

Guiados por nuestras perspectivas estratégicas, las iniciativas descritas en este Plan de Trabajo demuestran un claro enfoque en fortalecer nuestra organización, mejorar la experiencia de los visitantes y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de nuestros parques, programas y recursos. Cada objetivo dentro de este Plan de Trabajo es posible gracias a la pasión, experiencia y compromiso de nuestros empleados, voluntarios, socios y colaboradores. Sus esfuerzos colectivos impulsan nuestro éxito y refuerzan nuestra misión cada día. Estoy agradecido por todo lo que hemos logrado juntos y emocionado por lo que está por venir. Espero con ilusión otro año de progreso, innovación y colaboración mientras seguimos construyendo un futuro más sólido para RivCoParks y las comunidades a las que servimos. NORTON YOUNGLOVE RESERVE

HARFORD SPRINGS RESERVE

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SATISFACCIÓN DEL CLIENTE PARA LOGRAR NUESTRA VISIÓN, DEBEMOS SATISFACER A NUESTROS CLIENTES

SOSTENIBILIDAD FINANCIERA PARA TENER ÉXITO, DEBEMOS TENER SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

ALINEAR EL PRESUPUESTO CON LA ESTRATEGIA

CONSTRUIR NUESTRA MARCA

Con todo respeto,

RECURSOS DE APALANCAMIENTO

SÉ INNOVADOR

MANTENER RESERVAS PARA LA RESILIENCIA

SÉ RECEPTIVO

Kyla Brown , Directora General | Directora de Parques

UTILIZA LOS DATOS FINANCIEROS PARA TOMAR DECISIONES

PROPORCIONAR ACCESO EQUITATIVO

10 | RivCoParks 2026-27 Plan De Trabajo